お母さん大学 vs 東京大学

素晴らしい本を見つけた。『育児は仕事の役に立つ』（光文社）。

著者は、
銀行、人材教育ビジネスに従事後、東京大学の社会人大学院生になった浜屋祐子氏。
「育児をする経験」がビジネスパーソンにとって
どのようなポジティブ影響をもたらすかを研究している。

もう一人の著者は、人材開発の研究者である東京大学准教授の中原淳氏。
母親一人で抱え込む「ワンオペ育児」から、母親と父親で行う「チーム育児」を推奨。
イクメンという言葉に違和感を感じていた私には、しっくりくる。

ある研究では、親になることによって「柔軟性」「自己抑制」「運命・信仰・伝統の受容」
「視野の広がり」「生き甲斐・存在感」「自己の強さ」が成長するとあった。
（出所：柏木恵子・若松素子「親となる」１９９４年）

東大の先生が言うと、妙に説得力がある。
アカデミックなデータ分析に自身の育児体験と反省までを交えながら、
一般人にも読みやすく書かれている。企業の人事・総務・企画経営担当者には必読書だ。

それなら、お母さん大学だって負けていない。

抱っこしてもおむつを替えても泣き止まないわが子を見て、
あ～でもないこ～でもないと悩む、母親の「創造力」。

おもちゃを片付けないわが子にイライラしながらも向き合う「忍耐力」。
寝顔に「今日も怒ってごめんね」と涙する「包容力」。
子育てをしながら地域に関わり、「コミュニケーション力」や「判断力」、「企画力」までも培える。
30年間の研究（活動）で、お母さん大学生たちが見事に実証してくれた。

お母さん大学の先生はわが子、キャンパスは家庭と地域。
東京大学まで通わなくても日々学べるし、学費はわずか年間6000円。
テキストは、自前の「お母さん業界新聞」。配達だって自分でやる。
それは人と人をつなげ、笑顔を広げる種まき活動。
東大には誰でも入れないけど、お母さん大学には誰でも入れる。

なんだかワタシ、対抗してる？

お母さん大学は今年、「百万母力育休プログラム」をスタートさせた。
育休中の母親がペンを持ち、わが子へのレポート（新聞）をつくりながら地域とつながり、
安心できる子育て環境を自ら整備するプログラムだ。
復帰後は、見違える人材になるはずだ。

働く母親にとって育児が戦力となれば、育児への励みになる。
育休社員が生産性（売上）を上げたら、企業は積極的に、社員に育休を勧めるだろう。
そしてお母さん大学は、東京大学より有名になる。なかなかいいシナリオだ。

（藤本裕子学長コラム　2020.3月号）